내일도 무사히 출근했습니다 - 출근했는데 내 자리가 없는 꿈을 자주 꾸는 직장인에게 필요한 생존 전략서

괜찮다고 말하지만 괜찮지 않은 너와 나, 우리가 안고 사는 우울. 그리고 그 감정이 가져온 마음의 병 우울증. 화제의 채널



‘내일’(Tomorrow)을 알 수 없는 직장인들의

‘내 일’(My job)을 보장해줄 직장인 생존 전략서!



4차 산업혁명은 우리 삶에 여러 파문을 일게 했다. 직장인들에게 4차 산업혁명이 가장 피부에 와 닿는 점은 아마 종래에 벌어질 ‘로봇과의 일자리 싸움’ 때문일 것이다. 당장 해야 할 일이 태산인 직장인들에게 바깥에서 불어오는 외풍은 가뜩이나 얼어붙은 마음을 더 움츠리게 한다. 들에 번지는 불처럼 퍼져오는 불안감에 내 자신을 돌아보는 일이 많아졌을 것이다. 문득 ‘나는 과연 조직의 최종 엔트리에 들 수 있는 직장인인가?’라는 강한 의구심이 든다면 차근차근 명확하게 당신의 직장생활을 되짚으며 내외부적인 변화에도 거뜬히 살아남을 생존력을 만들어보자.

저자는 35년 동안 대한민국 제약업계에서 끊임없는 자기혁신을 거듭하며 입지적 업적을 세우고 지금은 임원의 자리에 올랐다. 후배 직장인들이 제대로 조직을 이해하고 올바로 자신의 길을 갈 수 있도록 자신의 생존 노하우를 아낌없이 나눠주는 ‘커리어 기부’의 자세로 이 책을 집필했다.

직장인들은 자신들의 영향력을 키우는 것보다는 조직의 부조리함과 불공평함에 집착하여 에너지를 소모한다. 저자는 그 갈등과 번민의 에너지를 승화시켜 이제는 조직을 인정하고 오히려 영리하게 컨트롤하여 자신의 생존력과 영향력을 높여야 할 때라고 말한다. 조직에서 성공적으로 커리어를 쌓아나가는 직장인들은 조직에 맞서는 것이 아니라 조직의 생리를 깨우쳐 자신에게 유리한 방향으로 조직을 컨트롤 하여 승승장구한다.

자신의 가치를 무한대로 끌어올릴 수 있는 방법을 알고 싶지 않는가? 조직을 컨트롤 하는 유능한 직장인이 되고 싶지 않은가? 어떻게 해야 정말 일을 잘하는 것인지 궁금하지 않은가? 그저 그런 직장인이 아닌 하나를 해도 열이 다른 직장이 되고 싶다면 당신의 앞길에 이 책을 연료로 사용하길 바란다.



치고 나가는 입사동기, 나만 보면 한숨 쉬는 부장님

이대로 내 자리 지킬 수 있을까...?



험난한 취준 생활을 졸업하고 어렵게 들어온 회사에서 내 기량을 맘껏 펼치며 일할 줄 알았는데 현실은 1일 10질책이다. 열심히 한다고 노력은 하는데 매번 상사의 기대에 어긋나기 일쑤다. 해야 할 일을 못 끝내고 퇴근하는 날이 수두룩하다. 그런 날이면 내 자리에 다른 사람이 앉아 있는 꿈을 꾸곤 한다. 이대로 시간만 흘러간다면 회사가 먼저 나를 자르거나 내가 먼저 회사를 그만두거나 둘 중 하나일 것 같다. 쭉쭉 치고 올라가도 모자를 판에 하면 할수록 조직과 일이란 도대체 무엇인지 모호해지고 목표 성과는 도통 손에 잡히지 않는다. 매일 질책하는 상사가 밉고 화도 나지만 이대로는 내세울 커리어 하나 없이 역사의 뒤안길로 사라지는 것은 아닐까 하는 걱정이 이만저만이 아니다.

당신은 오늘도 ‘이 어려운 현실에서 언제까지 살아남을 수 있을까?’라는 고민을 하게 된다. 그런 당신에게 말한다. 조직 생활의 핵심은 ‘생존력’이다. 누가, 얼마나, 잘, 안정적으로 조직 생활을 영위하는가의 싸움이다. 조직은 동정심에 누군가를 고용하고, 배려심에 누군가의 정년을 연장해주고, 감수성에 내보내야 할 사람을 포용하지 않는다. 조직이 자신과 함께 일해야 하는 분명한 이유를 당당하게 어필할 수 있어야 의미 있는 직장생활, 의미 있는 커리어를 쌓을 수 있는 것이다.

이 책은 그동안 자신의 생존력에 무관심했던 직장인들에게 35년 동안 수많은 프로젝트를 성사시키고 수많은 상사와 부하와 산전수전 겪어가며 몸으로 터득한 ‘조직에서 살아남는 법’을 알려준다. 아시아 최대 규모 화장품 제조사 ‘한국콜마’ 제약사업부 전무이사 우경명의 35년 직장 생존기이다. 이 책은 ‘R.E.A,L’이다. 저자가 치열한 제약업계의 밑바닥에서부터 상층부까지 꾸준히 올라가며 그 힘든 고비를 넘길 때마다 땀과 눈물의 대가로 얻은 검증된 전략 그 자체다. 불안한 자신의 위치, 곤두박질치는 멘탈, 경쟁력 없는 지금의 모습을 180도 바꿔줄 혜안이 가득하다.



상사는 당신을 멘탈로 평가한다



직장 생활하다 보면 하루에도 12번도 더 멘탈이 무너진다. 조직 생활 그렇게 해서 되겠냐며 밑도 끝도 없는 지적이 날아든다. 악의를 가지고 한 행동이 아닌데 무엇이 그리도 상사의 심기를 건드렸을까 싶다. 설상가상, 직무파악도 제대로 안 되니 실무에서도 번번이 실수를 저지른다. 그러다가 크게 질책이라도 당하면 도미노처럼 멘탈이 쓰러지기 시작한다. 그러면 또 연쇄적으로 실수를 저지른다. 아뿔싸. 당신에 대한 상사의 신뢰가 무너지는 소리가 여기까지 들린다.

저자는 35년 전부터 그런 시행착오를 겪으며 성장했고 또 수없이 많은 직원들을 양성하며 오랫동안 부하들의 멘탈을 관리해왔다. 35년 간 사무직과 생산직 두 파트를 두루 섭렵하며 현장전문가, 조직전문가라는 소리를 들어왔다. 어느 조직 어느 부서에서든지 통하는 조직 대처법과 직무초월 기본 업무력, 멘탈 사수법을 알려준다. 35년, 자그마치 30만 시간이 넘는 그의 조직생활 동안 수없이 같은 일을 겪고 또 겪으며 검증해낸 전략은 조직생활에 어려움을 겪는 모든 직장인들의 물음에 근원적인 해답이 되어줄 것이다.



조직에서는 이게 갑이다!

학벌, 스펙, 배경을 초월하는 준비성의 힘



조직에 있는 한 당신은 당신이 갈 수 있는 곳까지 꾸준히 올라가야 한다. 그런데 조직은 항상 먼저 준비된 자에게만 기회를 준다. 이것은 굉장히 단순한 이치다. 그러나 많은 직장인들이 이 단순한 이치에도 닿지 못한다. 승진에 있어서 자신에게 너무 관대하다. 경력이 쌓이고 때가 되면 웬만해서는 승진시켜주겠지... 때가 되어서야 자신을 원망하고 후회해도 어쩔 도리가 없다.

커리어 케어의 핵심은 ‘준비’다. 저자는 과장 될 준비가 되어 있는 사람에게 과장 시키고 부장 될 준비가 되어 있는 사람에게 부장 시키는 게 조직의 당연한 순리라고 말한다. 더불어 저자는 모든 직장인은 궁극적으로 경영자를 꿈꾸어야 한다고 말한다. 실제로 경영자가 되던 안 되던 그건 중요치 않다. 조직에서는 생각하고 준비하는 곳까지만 갈 수 있기 때문에 자신이 갈 수 있는 단계보다 훨씬 높을 곳을 바라봐야 현실적으로 자신이 갈 수 있는 단계까지라도 갈 수 있는 것이다. 바로 위의 직급만 생각할 게 아니라 그보다 더 높은 곳의 자리에도 자신을 대입시키는 이미지 트레이닝을 습관화해야 한다. 저자는 조직이 원하는 관리자가 되는 비결과 최고 경영자로서의 덕목까지 세세하게 알려준다.



직장이라 쓰고 생존이라 읽는다!

당신은 무엇으로 살아남을 것인가?



1부에서는 조직의 생리에 대해 이야기한다. 인간은 사물의 이치를 깨달으면 자연스럽게 납득한다. 일단 납득하면 필요 이상으로 불안을 느끼지 않아 자신의 감정을 조절할 수 있다. 저자가 알려주는 조직의 이치를 이해하고 받아들이는 과정에서 내외부의 환경에도 흔들리지 않는 유연한 멘탈을 구축할 수 있다. 2부에서는 조직생활을 시작한 이들이 향후 경쟁구도 속에서 절대 우위를 점할 수 있도록 그들의 트랙을 견고히 설정해준다. 3부에서는 실무자를 넘어 성공적으로 관리자의 위치에 안착해야만 하는 직장인들에게 조직이 원하는 진정한 리더 상을 제시한다. 4부에서는 경영자가 갖춰야 할 자세와 덕목을 미리 일러주는 경영자 수업을 진행한다. 이 책 한 권으로 경쟁자들과는 차원이 다른 생존력과 멘탈, 준비성을 얻을 수 있다.



★ 이 책을 꼭 읽어야 하는 직장인 ★



지금의 조직에서 어디까지 갈 수 있을지 의문이다.

조직에서 자신의 존재감, 영향력, 위치가 위태롭다고 생각한다.

성과 목표가 없는 게 들통나 상사의 관리 대상이 될까 봐 두렵다.

주변에서는 잘한다고 하는데 정작 나는 경쟁에서 밀릴까 봐 늘 불안하다.

상사의 말 한 마디, 들려오는 불황 소식에 늘 가슴이 철렁 내려앉는다.